恒大集团许家印：靠的就是可持续发展 许家印1996年创办恒大集团，2002年入主“琼能源”，将其更名为“恒大地产”实现借壳上市。2003年，许家印将旗下广州花都绿景房地产开发有限公司90%的股权置入“恒大地产”。１９９９年，恒大便位居广州房地产企业综合实力３０强第七名，到２０００年跃居第六名，２００１年第四名，２００１年更是位居广州市开发建设投资１０大集团第四名，这一切仅仅只用了短短六年的时间。
成本管理和控制能力一直是恒大的核心
许家印自言没有什么“楼市秘籍”，也不是什么“魔力”。他认为恒大取得今天的成绩，主要跟两点有关系，一个是市场定位；一个是策略到位。在为一个项目进行市场定位时，要有极强的针对性，明确目标客户究竟是哪些人，那么在建筑设计、园林规划、小区配套等等方面都必须围绕这个定位来开展；策略到位，也就是指有了一个明确的方向后，策略的实施在每一个细节上都必须到位。这点从金碧花园、金碧御水山庄销售上的火爆可以验证。
金碧花园从１９９７年开发至今，已累计完成开发销售面积近６０万平方米。而金碧御水山庄从拿地、规划、施工到销售一共只花了半年多时间。高速的发展及全流程的成本控制，使金碧系列品牌能够在市场上始终保持极强的竞争力。
另外，成本管理和控制能力一直是恒大的核心。这种控制能力不是体现在某一个具体的环节，而是全流程的控制上。我们在保证质量的前提下，从土地储备、开发报建、规划设计、建筑施工、营销推广、物业管理等全部流程都要在成本控制上做到位，加上规模效应，降低成本。 资本玩家做大做强房地产
许家印对媒体坦陈收购琼能源的目的，是通过上市公司搭建一个整合的资本平台，并通过这个平台将各种有形和无形的资产与社会资金整合，在房地产和其它领域进一步做大做强。恒大现在已经将琼能源更名为恒大地产，也表明公司进行资产重组和资本运作的步伐加快了。
土地的魅力
恒大曾在广州的土地拍卖会上一举夺得广船地块，并准备将这个地块规划为全江景的中高档居住小区，使恒大麾下的主力楼盘定位扩展到新的消费群体，这样恒大的楼盘产品结构就逐渐完善，既有面对顶级富豪的金碧华府，也有针对广大工薪阶层的金碧花园，还有面向城市白领的金碧碧水闲庭，以及这个针对喜欢居住老城区的成功人士的广船地块。
关于房地产泡沫 许家印认为空置率增加对房地产市场而言是一个重要的信号，它表明了市场整体供求关系的变化。不过由于房地产市场也经历过几次波动，政府对房地产市场的宏观调控能力改善了很多，颁布了不少防止房地产市场过热的政策，房地产业的进入门槛比以前提高了，再加上消费者本身也日益成熟，房地产市场的发展还有一定的空间，但竞争肯定非常激烈，这需要发展商持续提升自己的竞争力。他认为从整体环境来看是乐观的，广州在土地批出制度、预售管理条例的制定上越来越成熟规范，有助于楼市的良性发展，减少了发展商在开发时的负担，而且广州的房地产上市量在会有所上升；但在价格上，不会有太大波动。